MANUTENÇÃO DA CAPACIDADE INOVADORA NA EXTERNALIZAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: O CASO DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA

Resumo

Com o objetivo de diversificar o portfolio de produtos e reduzir prazos e custos de desenvolvimento, cada vez mais as empresas externalizam o Desenvolvimento de Produtos (DP) para fornecedores. Se por um lado, o maior envolvimento de fornecedores garante acesso a novas tecnologias, por outro lado pode impactar negativamente na capacidade inovadora da empresa, através da dependência do conhecimento de seus fornecedores. Então, como poderia uma empresa
manter sua capacidade inovadora mesmo com a externalização do DP? Este artigo tem como objetivo discutir essa questão, analisando a influência do conhecimento de arquitetura, ou seja, o conhecimento de como integrar diferentes peças e módulos em um sistema com funcionalidade integrada, na manutenção da capacidade inovadora em uma empresa que externaliza atividades de DP para seus fornecedores. Foi realizado em estudo de caso sobre o desenvolvimento de um veículo popular no Brasil, e as conclusões apontam que a empresa que mantém controle sobre o conhecimento de arquitetura do produto, poderia manter sua capacidade de inovar, mesmo com a externalização do DP.