ANÁLISE COMPARATIVA DE APLICAÇÃO DE METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA GRANDE EMPRESA MINERADORA

Resumo

A utilização de metodologias de gerenciamento de projetos pode possibilitar aos profissionais envolvidos com projetos a execução de suas atividades com maior eficiência e eficácia. O estudo buscou identificar as ações utilizadas no planejamento, monitoramento e controle de projetos, o nível de envolvimento dos gestores com as ferramentas de gerenciamento de projetos e o resultado de utilização desta forma de gestão em prol do sucesso dos projetos. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso em três gerências de uma grande empresa mineradora: Gerência de Serviços de Infra-Estrutura, Gerência de Implantação de Projetos Ligados à Produção e a Gerência de Desenvolvimento de Tecnologia de Informação. As gerências foram escolhidas por serem prestadoras de serviços internos à empresa e responsáveis por vários projetos. Foram entrevistados três gestores de projetos, nas três gerências analisadas. Os resultados mostraram a importância da aplicação de metodologia de gerenciamento de projetos, independente da dimensão do projeto para cumprimento de prazos, orçamento e obtenção da qualidade desejada. Uma caracterísitca observada nos projetos analisados foi a autonomia dos clientes para reestruturação do planejamento. Porém o excessivo atendimento às solicitações do cliente pode causar constantes revisões e acarretar ciclos de vida aparentemente distorcidos. Contudo, o que torna uma área de gerenciamento de projetos eficaz é saber realizar a gestão de seu planejamento em conjunto com a necessidade e expectativa do cliente para que seus produtos sejam entregues com a qualidade solicitada e esperada pelo cliente.