Organização do fluxo de projetos de uma startup com base do guia de gestão de projetos PMBoK
Resumo
A organização de um projeto é fundamental para sucesso de qualquer empreendimento e se dá pela implementação de ferramentas de gestão, organização do fluxo de projeto e elaboração a documentação atrelada à execução. Este trabalho trata o estudo de caso da criação de um sistema organizacional para um projeto desenvolvido por uma empresa incubada no Parque Tecnológico do Pampa (Pampatec). Informações competentes ao projeto foram averiguadas para, através da bibliografia, amparar a organização das tarefas, implementando o fluxograma dos processos envolvidos. Dessa forma, foi obtido como resultado uma visão mais ampla do projeto, constatando detalhes atrelados à cada tarefa. Adicionalmente, proporcionou uma repetitividade do sistema organizacional para outros projetos da empresa.
Palavras-chave
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PDFDOI: 10.3895/gi.v15n2.8537
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Revista Gestão Industrial
ISSN: 1808-0448