Resultados empíricos do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria automotiva

Resumo

As indústrias automotivas notoriamente se destacam no âmbito empresarial ao utilizar técnicas de Lean Manufacturing, entendendo os desperdícios e orientando suas ações na busca da eliminação das atividades que consomem recursos e não agregam valor. O trabalho propõe identificar se ainda há oportunidades de melhorias em uma indústria desse setor ou se a ampla implantação de técnicas de Manufatura Enxuta já projetam essas empresas para o estado da arte. Entendendo esse problema, o estudo utiliza a ferramenta de mapeamento do fluxo de valor (VSM) por meio de uma pesquisa-ação aplicada em uma indústria automotiva da região Sul Fluminense. Nessa análise empírica o VSM identificou desperdícios no processo estudado, motivando a aplicação das ferramentas da qualidade, manutenção produtiva total, fluxo contínuo, sistema puxado e trabalho padronizado, resultando em um aumento da produtividade em 91,66%, elevação do OEE em 18%, além de simplificar o processo produtivo, contribuindo para a elevação da performance do processo evidenciando que, mesmo com a vasta implementação de técnicas Lean nesse ramo, há oportunidades para a melhoria contínua.