CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES E ORÇAMENTO BAESADO EM ATIVIDADES EM UM CASO INDUSTRIAL

Thiago Coelho Soares

Resumo


O objetivo deste artigo é mostrar a interação do custeio baseado em atividades com o orçamento baseado em atividades evidenciando um estudo de caso no setor industrial, em um estudo de caso em uma cervejaria. O orçamento baseado em atividades analisa os produtos ou serviços produzidos, que atividades são exigidas para produzir esses produtos ou serviços, e que recursos precisam ser orçados para executar essas atividades. A realização do estudo de caso, embora com números simplificados, permitiu verificar que o orçamento baseado em atividades pode ser aplicado a todas as atividades da empresa analisada. Também foi possível verificar que a diferença entre o orçamento tradicional e o orçamento baseado em atividades reside no fato do consumo dos recursos ocorrerem por atividades, enquanto naquele os recursos são consumidos pelos centros de custo.


Texto completo:

PDF


DOI: 10.3895/S1808-04482011000300006

Direitos autorais 2016 CC-BY

Licença Creative Commons
Esta obra está licenciada sob uma licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.

Revista Gestão Industrial

ISSN: 1808-0448

ft_peri

Av. Sete de Setembro, 3165 - Rebouças CEP 80230-901 - Curitiba - PR - Brasil

logo_utfpr