CLASSIFICAÇÃO ESTRATÉGICA DE FORNECIMENTOS DE DUAS OPERAÇÕES DE MANUFATURA: UMA NA CADEIA AUTOMOTIVA E OUTRA NA INDÚSTRIA CALÇADISTA

Resumo

Este artigo apresenta um estudo de caso duplo, no qual foi descrito e testado um método para classificação estratégica de fornecimentos a operações de manufatura. O artigo faz uma revisão sobre estratégia de manufatura e sua ligação com a estratégia de aquisições e métodos de classificação de fornecimentos e apresenta a metodologia de pesquisa, o método de trabalho e os resultados de aplicação. O método compreende os seguintes passos: identificação de fornecimentos críticos; classificação destes segundo a matriz importância x criticidade; escolha de uma estratégia de aquisição e colaboração com fornecedores para cada classe; uso de método multicritério para nova classificação, que confirma ou não a classificação inicial; e definições estratégicas sobre colaboração com os fornecedores. O método foi testado em duas operações de manufatura: uma em cadeia automotiva, outra em fabricação de calçados. Os resultados foram discutidos, principalmente três fornecimentos na cadeia automotiva e um na fabricação calçadista em que o método multicritério mudou a classificação O artigo se encerra com considerações finais e direções de continuidade de pesquisa.