Uso do Analytic Hierarchy Process (AHP) para Hierarquização de Métodos de Mensuração do Grau de Aplicação da Construção Enxuta

Arthur Felipe Echs Lucena, Luci Mercedes De Mori

Resumo


A construção civil é um segmento que contribui substancialmente para o desenvolvimento da sociedade. Assim, disseminar novos instrumentos que auxiliem no desenvolvimento do setor é imprescindível. Nesse sentido, destaca-se a filosofia de gestão conhecida como Lean Construction, assim como os respectivos métodos criados para mensurar sua presença nas empresas construtoras. Com o objetivo de hierarquizar esses métodos em relação a sua eficiência em mensurar a presença da filosofia Lean nos canteiros de obras, o presente estudo utilizou o processo de tomada de decisão multicritério conhecido como Analytic Hierarchy Process (AHP). Dessa forma, inicialmente, elegeram-se e se ponderaram diversos critérios auxiliares à análise a ser realizada. Em seguida, pontuou-se o desempenho de cada método em relação a cada critério. Com base na avaliação realizada, obteve-se o desempenho final de cada método, o que possibilitou hierarquizá-los. Positivamente, o destaque se deu aos métodos de Pereira (2012) e Carvalho (2008), devido à grande relevância de seus resultados. Contudo, concluiu-se que não existe, todavia, um método que seja considerado inequívoco em realizar a mensuração pretendida, de modo que todos necessitam da presença de um pesquisador especializado no assunto para julgar a coerência dos resultados obtidos e sua utilidade para a empresa.

Palavras-chave


Construção Civil; Gestão de Obras; Canteiro de Obras

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DOI: 10.3895/gi.v14n4.7736

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ISSN: 1808-0448
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