PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DE HAVAIANAS: UM ESTUDO DE CASO NA ALPARGATAS DE CAMPINA GRANDE/PB

Resumo

As recentes mudanças econômicas, políticas, sociais e ambientais tem influenciado sobre os sistemas de produção, levando as organizações a repensar sua forma de organização do trabalho. Diante disso, o planejamento e controle da produção (PCP) estão presentes para responder, de forma mais rápida e precisa, tais mudanças. Nesse sentido, o objetivo desse estudo é descrever e analisar a função Planejamento, Programação Controle e Produção utilizado por uma indústria do setor calçadista para a fabricação de havainas localizada em Campina Grande – PB. O estudo é caracterizado como exploratória e descritiva conduzida sob a forma de estudo de caso. Os dados foram coletados através de entrevista semiestruturada junto ao analista de produção da empresa e complementas com dados secundários e a observação participante na indústria. Os resultados revelam que o PCP desenvolvido pela empresa estabelece um planejamento que possibilita um fluxo contínuo de materiais, pessoas e informações, capazes de alimentar esse sistema, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização.