Planejamento estratégico: um estudo de caso da prefeitura municipal de Goioxim

Daniele Aparecida Ferreira de Morais, Marcia Aparecida Zampier, Silvio Roberto Stefano

Resumo


Este estudo buscou aprofundar os conhecimentos referentes ao Planejamento Estratégico na esfera municipal, cujo objetivo principal foi de analisar como a equipe gestora organiza as ações desenvolvidas na prefeitura municipal de Goioxim, estado do Paraná, sobre quais são as leis atuais utilizadas e as possibilidades de implementar o PE articulado ao desenvolvimento sustentável. A metodologia utilizada foi revisão de bibliografia, análise das leis municipais e entrevistas com 7 pessoas, incluindo funcionários públicos, gestores e munícipes, caracterizando-se como estudo qualitativo com análise de conteúdo e um dado quantitativo, através de um gráfico para demonstrar a quantidade de leis aprovadas nesses 22 anos de emancipação. O estudo demonstrou que todos os entrevistados reconhecem a importância do planejamento, no entanto, este é centralizado principalmente no setor de planejamento e financeiro, também ocorreu a contratação de empresas para realização do plano diretor que está desatualizado, o documento existente é de 2007. Constatou-se que os entrevistados desconhecem os planos setoriais vigentes e que há pouca participação nos conselhos municipais e nas audiências públicas. Além disso, os gestores entrevistados não têm domínio da legislação vigente.


Palavras-chave


Planejamento Estratégico; gestão pública; participação; legislação; prefeitura municipal.

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DOI: 10.3895/rbpd.v8n3.8650

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