Gestão de risco: técnica de suporte à tomada de decisão do gestor público visando o desenvolvimento econômico e social

Leandra Maria Ortigara, Edelvino Razzolini Filho

Resumo


Apresenta o tema gestão de risco e como esta ferramenta pode auxiliar os gestores públicos na tomada de decisão. Propõe demonstrar como a gestão de risco, baseada em controles internos, pode qualificar a tomada de decisão dos administradores públicos, posto que uma adequada gestão de riscos aumenta a possibilidade de atingir os objetivos além de melhorar a eficácia e a eficiência operacional. Para tanto, realizou-se uma análise de percepção nas Instituições Federais de Ensino: UFPR, UTFPR e IFPR, mediante análise documental, pesquisa bibliográfica e aplicação de questionários estruturados. Estes foram elaborados com base no modelo COSO-II, destinados aos pró-reitores de planejamento e administração, aos chefes das auditorias internas e aos gestores de gestão de risco e governança das IFE estudadas. Os resultados apontam que quando a instituição possui controles internos eficientes e efetua a gestão de riscos, a instituição melhora a prestação de serviços, usa recursos de maneira mais eficiente, mitiga erros e retrabalhos, coíbe a fraude e os desvios, e proporciona arranjos adequados para que as instituições possam lidar com as adversidades norteando a tomada de decisões. Percebe-se, portanto, um incremento da racionalização administrativa, da produtividade do trabalho e do controle sobre os atos da gestão pública.

Palavras-chave


Administração Pública; Setor Público; COSO; Processo decisório; Gestão da Informação

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DOI: 10.3895/rbpd.v11n4.14035

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