Planejamento estratégico situacional: o caso da incubadora de bases biotecnológica da UFT

Waldecy Rodrigues, Alexsandro Mota Sobrinho, Airton Cardoso Cançado, Fabiula Castro

Resumo


A pesquisa objetiva aplicar o Planejamento Estratégico Situacional (PES) na dinamização da incubadora de base biotecnológica da Universidade Federal do Tocantins (UFT) no Campus Gurupi.  Para tanto, apresenta a metodologia PES e faz também uma discussão acerca de sua implementação e os principais resultados das ações estratégicas desenvolvidas.   Com a aplicação do método foi possível diagnosticar os principais pontos críticos da Incubadora e propor soluções estruturadas para sua solução.  Por fim, pode-se concluir que o PES se apresenta como uma técnica de planejamento bastante valiosa e com grande potencial para o desenvolvimento prático em organizações públicas flexíveis e adaptativas como foi o caso deste estudo.


Palavras-chave


Planejamento estratégico situacional; estudo de caso; incubadora.

Texto completo:

PDF


DOI: 10.3895/rts.v13n29.5200

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


Direitos autorais 2017 CC-BY

Licença Creative Commons
Esta obra está licenciada sob uma licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.
ft_peri

Av. Sete de Setembro, 3165 - Rebouças CEP 80230-901 - Curitiba - PR - Brasil

logo_utfpr